Spiegeltje, spiegeltje...
Ontdek de transformerende resultaten van mijn coaching. Op deze pagina vind je een overzicht van successen en de diepgaande inhoud reeds gegeven trajecten die bouwen aan de fundamenten van vertrouwen/veiligheid en zelfbeeld binnen een team.
De basis = de onderstroom
Van harte Gecondoleerd
Veranderingen binnen een organisatie
Veranderingen zijn in organisaties niet meer weg te denken. De oorzaken ervan kunnen zeer divers zijn. Denk maar aan reorganisaties, een veranderende markt, fluctuerende teams, andere (management)structuren, ingrijpende gebeurtenissen, ... Veranderingen hebben vaak een heel praktische invulling van aard, maar de impact ervan op de mensen binnen de organisatie en de verwachting die naar hen toe ontstaat om mee te stappen in de verandering, bepaalt grotendeels het al dan niet slagen ervan.
Om een verandering succesvol te implementeren in een organisatie, ga ik tijdens dit traject aan de slag met een aantal kritische succesfactoren die het al dan niet slagen van een veranderingsproces in de hand werken. Hiervoor baseer ik me ons op het proces van Kotter. Een succesvolle verandering dient, zorgt dat mensen mensen mee, voelen ze eigenaarschap en zijn ze geïnspireerd.
Anders gewoon, gewoon anders
Diversiteit laten groeien door verbinding
Persoonlijke en professionele groei via verbinding staan centraal, zowel voor het team, de werknemer als de leidinggevende. In een organisatiecultuur waarin sprake is van verbinding, is er oog voor de denkkracht, talenten en eigenheid van mensen. Er is ruimte voor verschil, maar telkens met het oog op verbinding. De verbinding wordt zichtbaar in het zoeken en zichtbaar maken van het gedeeld belang, het creëren van focus in dat wat er werkelijk toe doet.
Grenzeloze grenzen zoeken grens
.De kracht van grenzen en verantwoordelijkheid
Aan grenzen doe je door stil te staan bij waar je mandaat begint of eindigt. Het team verwerft inzicht in wat wel / niet in de eigen zone van controle zit en de verantwoordelijkheden die hiermee gepaard gaan of nieuwe kansen die zich voordoen. Immers, waar de grenzen duidelijk zijn begint de vrijheid. Vanaf dat moment kunnen mensen autonoom handelen binnen het kader van de organisatie.
Ik zoom in op soorten grenzen, het creëren van marges en het zetten van gezonde grenzen in dialoog die betrekking hebben op omgangsvormen, emotieregulatie, rol en taakduidelijkheid, ...
Samen gaan we opzoek naar het dier in de mens